12月19日，2020（第五届）国企管理年会暨“决胜关键之年”全国国企管理创新成果发布仪式在北京召开。由珠海市国资委推荐、珠海交通集团申报提交的“标准化和BIM信息化在粤港澳大湾区交通互联互通中的创新应用”成果，历经多轮评审脱颖而出，一举夺得“2020全国国企管理创新成果”一等奖，成为珠海市唯一获此殊荣的市属国企。

　　国企管理年会由中国企业管理研究会、创新世界周刊和《国企管理》杂志共同主办，截至2020年已经举办五届。本届年会立足于“十三五”收官、“十四五”启幕之年，重点聚焦“国企改革三年行动”“对标世界一流管理提升行动”，推动政企学研深度融合，提升国企改革综合效能。珠海交通集团作为来自于交通工程建设领域一员，是粤港澳大湾区澳珠一极交通基础设施建设的重要参与者和主力军，助力并见证了珠海经济特区交通的飞速发展，牢牢抓住港珠澳大桥通车后新的发展机遇，在粤港澳大湾区建设中勇挑重担、克难奋进，形成了自身独具特色的交通项目建设管理经验，走出了一条务实创新的高质量发展之路。

　　近年来，交通集团在“城市发展、交通先行”的重大使命召唤下，深入贯彻落实市委市政府决策部署，肩负起珠海交通基础设施建设重任，承担建设项目总投资规模达700亿元。为高质量完成好建设任务，珠海交通集团坚决做好“三型一化”（即主导型、严管型、服务型、信息化）业主，倡导“三细”（即谋细、琢细、成细）工匠精神，探索推出了五项核心创新：一是实施原材料和临时设施准入制度。将质量不稳定、资质不齐全的厂家拒之门外，有效杜绝了假冒伪劣产品流入工地；二是实施现场“7S”管理标准。由“场”变“厂”，把传统的施工场地变成规范化、专业化、标准化的工厂，变无序管理为有序管理；三是实施首件动态验收认可制度。在工程大规模施工前先制成样板，树立标杆，循环复制，有效克服了施工过程中标准不统一、目标不明确等问题；四是实施工序交验影像留存制度。杜绝监理人员偷奸耍滑不尽职和施工人员偷工减料现象，最大程度确保监理发挥实效；五是实施BIM信息化管理。利用物联网、互联网和BIM信息化技术，将工程关键数据实时、真实、自动上传至项目管理系统，通过手机和电脑终端，向全体管理者共享数据，以BIM信息化管理代替人工管理，克服了人工管理的缺点和盲点，保证工程数据的真实性、储存性和可追溯性。

　　截至目前，交通集团已获得“国家优质工程奖”1项，全国“市政金杯奖”4项，省部级质量专项奖50项。荣获国家专利6项，获中国交通运输协会科学技术奖2项、中国公路学会科学技术奖2项。

　　新时代、新征程、新使命，珠海交通集团将不忘初心、牢记使命，不断探索、不断创新，建设更多国优品质工程、人民满意工程，为粤港澳大湾区交通互联互通作出更大贡献！（交通集团供稿）