市、区、镇街、村居四级联动扎根计划启动。

　　重构生态，重塑优势，深耕本地，智领未来。8月25日上午，珠海传媒集团召开动员大会，正式发布《珠海传媒集团推进主流媒体系统性变革实施方案》（以下简称《实施方案》），推出8大变革行动、31项改革举措，以更高站位、更广视野、更强担当回应时代命题，为珠海高质量发展奏响舆论强音。

　　据了解，这是珠海传媒集团秉承敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，勇担使命，主动谋变，以自我革命的实际行动致敬珠海经济特区45周年，努力建设与珠海经济特区地位相匹配的大湾区一流主流媒体的实践宣言。

　　加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署。党的二十届三中全会指出：构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。

　　“一年见成效、三年大提升、五年成样板。”根据《实施方案》，珠海传媒集团将围绕“1个变革目标、2个重要抓手、3个运行机制、8大变革行动”的基本框架，通过精准施策、重点突破、分步实施，力争到2030年成为具有强大竞争力的珠江口西岸旗舰媒体、大湾区一流新型主流媒体和地市级媒体融合发展全国样板。

　　采编人员90%以上转向新媒体，打造超过20个特色IP和一批融媒工作室，建设“三端合一”珠海城市综合服务平台，深耕在地服务赋能社会治理……新时代，新使命，新作为，珠海传媒集团以刀刃向内的彻底变革，吹响全面推进主流媒体系统性变革的奋进号角！

　　8大变革行动 向内求变破局

　　珠海传媒集团是国内首家全媒体国有文化传媒企业集团，2019年4月组建以来，在技术引领、流程再造、机制重构、平台焕新、对外传播等方面持续发力，先后被确定为全国首批市级融媒体中心建设试点，获评中国报业技术赋能高质量发展创新单位，初步走出一条特色鲜明的地市级媒体融合发展之路。

　　此次推进主流媒体系统性变革，珠海传媒集团坚持刀刃向内、创新求变、破局重生，强力重构内容生态、着力重塑传播格局、聚力重焕创新活力、倾力重聚发展动能，探索走出一条融合全媒特质、传播主流价值、赋能社会治理、产业有效支撑的新路径。

　　其中，“1个变革目标”，即推进主力军全面挺进主战场，生产更有影响力的内容、打造更有传播力的平台、建设更有战斗力的队伍，成为珠江口西岸旗舰媒体、大湾区一流新型主流媒体、地市级媒体融合发展全国样板。

　　“2个重要抓手”，一是坚持用流量和效果说话，加快建立以主流媒体为主导的全媒体传播体系；二是坚持增强自我造血能力，培育发展媒体新质生产力，加快构建以传媒产业为基础的现代文化产业体系。

　　此次系统性变革，珠海传媒集团坚持系统突破、坚持技术驱动、坚持用户思维、坚持在地服务，着力通过内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹的“3个运行机制”，实现传统媒体和新媒体真正“融为一体”。

　　具体而言，珠海传媒集团将实施内容生态筑基、平台矩阵优化、技术智能引领、产业质效突破、在地服务赋能、组织架构革新、评价体系重构、人才强基固本“8大变革行动”，通过精准施策、重点突破、分步实施，实现“一年见成效、三年大提升、五年成样板”。

　　重构内容生态 重塑传播格局

　　优质内容生产是主流媒体的核心竞争力。珠海传媒集团重构内容生态，重塑传播格局，聚焦内容原创化、生产多元化、产品IP化、服务场景化、样态视频化，实施内容生态筑基行动，系统重构内容生产与传播机制。

　　珠海传媒集团将围绕主题宣传提质、民生报道扩容、特色IP锻造、优质内容共创和对外传播提升五大方向，锻造更优质、更好看、更贴近用户的精品力作和创意产品，推动内容从“大而全”向“专精深”转变，构建适应全媒体传播的新型内容生态。

　　其中，积极探索重大主题报道新路径，每年策划推出2至3个大型融媒体主题采访项目；强化言论评论观点输出，擦亮《望海楼》《张嘴就来》《硕问珠海》《伶仃新语》等IP品牌栏目，构建“评论雁阵”；围绕社会热点、垂类服务、精品创作，打造《珠海少年》《医我看》《珠海食力派》等特色IP矩阵；打造钟夏工作室、马克菲创意工作室、唐华声音工作室、“医我看”大健康工作室、一闪一闪短剧工作室、AIGC工作室等一批深耕垂域、特色彰显的融媒工作室。

　　珠海毗邻港澳，是改革开放的前沿阵地。为进一步做好国际传播，珠海传媒集团将积极对接广东国际传播“四大平台”，搭建珠港澳媒体协作平台，搭建海外传播“朋友圈”，围绕“colorful Zhuhai”“@睇港澳”等社交媒体账号构建对外传播矩阵，丰富优质内容供给，生动讲好珠海故事，传播好珠海声音。

　　与此同时，以平台赋能和平台联动推动优质新闻内容生产，珠海传媒集团实施平台矩阵优化行动，构建“1+3+3+N”全媒体传播体系，即以“观海”客户端为核心，“珠海发布”“珠海特区报”“观海视频”三大矩阵号为重点，报纸、电视、电台传统平台为支撑，多个第三方平台账号为外延。

　　为做强“观海”传播主平台，珠海传媒集团将推动“观海”客户端以“新闻+服务+AI”为核心，加快构建新闻资讯触达端、城市服务移动端、社会治理聚集端“三端合一”的珠海城市综合服务平台，着力构建扎根本土、服务本地的智慧生活新生态。

　　深耕在地服务 深度链接用户

　　用户在哪里，服务就到哪里。此次系统性变革，珠海传媒集团坚守主平台、主渠道、主阵地职责使命，坚持在地服务，深耕本地资源，构建深扎基层、广域覆盖的“根系式”在地服务网络，重点做好在地化服务，通过提高本土用户渗透率，全面提升服务基层、服务市民、服务港澳的能力，不断扩大主流媒体区域影响力。

　　做强“观海”客户端，珠海传媒集团将抢抓重大信息首发权，发挥珠海辟谣主渠道作用；围绕市民群众衣食住行等问题，广泛链接各类服务资源，持续开发便民服务应用；依托服务类和兴趣类社群丰富同城社交功能，以应用场景“小杠杆”撬动社会治理大效能。

　　其中，珠海传媒集团将建立市、区、镇街、村居四级联动机制，为做好基层服务传播赋能；依托《问答珠小布》《观海360°》《i帮忙》等栏目，搭建诉求反映平台、议事协商平台、评议监督平台；打造一站式本地生活服务指南，强化面向港澳居民的资讯服务供给。

　　与此同时，为深耕客户价值，整合平台资源，延伸服务链条，构建面向政府、企业和公众的全方位综合服务体系，珠海传媒集团还将做深做实“媒体+政务服务商务”一体化全案服务，培育“绿美集市”“百日交通零违法”等一批本土特色活动IP，整合资源拓展文创开发，打造智慧化文商旅融合服务。

　　此次系统性变革，技术智能引领行动重点推进四大举措：建立智能生产体系、构建用户智能服务体系、打造数据运营中枢和建设垂直数据生态。这既是珠海传媒集团发展传媒新质生产力的积极探索，也将为深耕在地服务提供强有力技术支持。

　　珠海传媒集团将成立珠海传媒人工智能研究院，建设大数据中心，重点开发“珠海健康数据大模型”和打造“珠海文旅大模型”，赋能个性化健康服务和本地生活文旅消费体验；建设智慧视听（数智传播·珠海）云产业园与全省文化和科技融合示范基地，做优做强影视服务中心，打造一站式“影视+产业综合服务枢纽”，争当全市文化产业高质量发展排头兵。

　　采编架构重构 评价体系重塑

　　行政架构“瘦身健体”、采编架构“轻量垂直”、经营架构“专业高效”和技术架构“支撑保障”。此次系统性变革珠海传媒集团突出需求导向、价值导向、效率导向，按扁平化管理、一体化运营方向革新组织架构，大刀阔斧改革创新，推动资源力量向创造价值多的采编中心、下属公司、职能部门倾斜。

　　为更好推动内容一体化生产，推进主力军全面挺进主战场，珠海传媒集团打破原有采编架构，分别设立新闻宣传管理中心、时政新闻与评论中心、民生新闻与服务运营中心、财经新闻与区域运营中心、对外传播与视觉运营中心。各采编中心下设轻量灵活垂直的事业部、工作室，更好支撑内容生产、激发团队活力。

　　与此同时，珠海传媒集团实施评价体系重构行动，构建以“流量”“效果”为导向的内容生产传播评价体系。坚持正能量、高质量、大流量有机统一，增设核心评价指标，聚焦全面提升内容核心竞争力与综合影响力，增加本地用户渗透率、报道内容原创力等评价指标，全面评价内容质量、传播效能、用户价值，以系统性评价驱动传播力、引导力、影响力、公信力持续提升。

　　人才是创新之源、发展之基。在人才强基固本行动中，树立“重实干、重实绩”的用人导向，构建“精准引才+系统育才”双轮培养体系，畅通“管理序列+专业序列”双轨成长通道，还将通过实施珠海传媒英才计划，并积极推行“揭榜挂帅”“主理人制”等机制，鼓励骨干人员投身重大项目和关键任务。

　　“当我们勇敢地拆掉眼前的墙，会发现我们得到的是整个世界的阳光。”珠海传媒集团党委书记、董事长孙锡炯表示，全面推进主流媒体系统性变革，要“拆观念之墙”“拆机制之墙”“拆版块之墙”，集团领导做“头雁”，中层干部当“干将”，全体员工成“尖兵”，加快构建以主流媒体为主导的全媒体传播体系和以传媒产业为基础的现代文化产业体系，为珠海打造粤港澳大湾区重要增长极、珠江口西岸核心城市，努力建设成为中国式现代化的城市样板提供坚强舆论支撑。

　　会上，珠海传媒集团特别启动名家赋能项目，邀请复旦大学新闻学院教授、珠海网信专家委副主任张志安，共建“张志安@珠海融媒工作室”。“望海楼”“小树开门”“@睇港澳”“观海360°”“珠海食力派”等16个特色IP集中亮相。首批镇街、社区“观海号”和“珠海文旅”“家庭医生”“绿美集市”在地服务共创计划示范项目同步启动。现场还为“马克菲创意工作室”“唐华声音工作室”“‘医我看’大健康工作室”“一闪一闪短剧工作室”“AIGC工作室”等新一批融媒工作室授牌。

　　“一年见成效、三年大提升、五年成样板。”珠海传媒集团将以更高站位、更广视野、更强担当回应时代命题，为珠海高质量发展奏响舆论强音。

　　珠海传媒集团融媒工作室、特色IP主理人分享创新实践

　　深耕垂域 彰显特色

　　16个特色IP集中亮相，新一批深耕垂域、特色彰显的融媒工作室获授牌，多位优秀主理人分享实战经验……8月25日举行的珠海传媒集团动员大会上，一系列创新实践成果、鲜活案例集中展示，充分展现了珠海传媒集团在内容创新和品牌塑造方面的谋划布局和坚定决心。

　　根据《实施方案》，珠海传媒集团将实施人才强基固本行动，实施珠海传媒英才计划，并积极推行“揭榜挂帅”“主理人制”等机制，鼓励骨干人员投身重大项目和关键任务。

　　通过一系列创新机制的落地，珠海传媒集团将持续打造特色IP矩阵，孵化一批优质融媒工作室，以内容创新驱动媒体深度融合发展，加快迈向具有强大竞争力的珠江口西岸旗舰媒体、大湾区一流新型主流媒体和地市级媒体融合发展全国样板。

　　新一批融媒工作室获颁授牌

　　融媒工作室作为传媒“轻骑兵”，正在成为推动媒体融合发展的关键力量。动员大会上，“马克菲创意工作室”“唐华声音工作室”“‘医我看’大健康工作室”“一闪一闪短剧工作室”“AIGC工作室”等融媒工作室获得授牌。

　　作为珠海传媒集团首个融媒工作室，成立三年来，钟夏工作室紧跟集团改革步伐，围绕“内容立核、创新展翼、生态破圈”探索。主理人钟夏从一线采编到融合传播，带领团队打造多个传播案例，他表示：“新一轮改革，我希望向‘产业赋能’再走一步，把‘钟夏’IP 变成‘资源连接器’，让‘钟夏味’从‘笔杆子’里延伸出来，从拿纸笔、摄像机的报道者，真正变成‘扎进城市里的参与者’。”

　　“医我看”大健康工作室主理人邓婉莹从专业领域切入，深耕医疗健康内容传播，一年多时间坚持“日更”，发布短视频近800条，全平台点击量近5000万。她表示：“在集团的改革行动中，‘医我看’从视频化个人IP进化为‘1+N’全媒体传播矩阵，做‘新闻+’的立体传播平台，全面推进各类业务，构建具有全网影响力和流量变现力的融媒体品牌矩阵，努力实现‘叫好又叫座’。”

　　一闪一闪短剧工作室主理人金晶专注微短剧、创意短视频、MV等内容赛道，以“轻量叙事，重击人心”为创作理念，致力于打造适配碎片化传播的视听爆款。“通过短剧这种备受观众喜爱的形式，我们希望用更贴近生活、更具共鸣的叙事方式，向观众传递正能量、传统非遗和民生百态。”

　　16个特色IP集中亮相

　　特色IP不仅是优质内容的载体，也是媒体融合发展的新引擎。动员大会上，“望海楼”“小树开门”“@睇港澳”“观海360°”“珠海食力派”等16个特色IP集中亮相，涵盖新闻言论、视听传播、民生服务、文旅推广、生活资讯等多个领域，通过多元化、个性化的内容生产和传播，构建起立体化、多维度的内容生态体系，提升用户黏性和品牌影响力。

　　在珠海党媒深耕采编31年，新闻“老兵”、珠海传媒集团副总编辑张大勇今年担纲视频评论IP“张嘴就来”主理人，他结合自身经历，给大家加油鼓劲：“系统性变革，我视之为久旱遇甘霖，因为我们不满现状，因为我们亟须改变。因循守旧没有出路，让我们一起去改变吧，焕新求存，不胜不归。”

　　十年前，珠海电台“小树开门”节目在珠海诞生，从一档早间脱口秀节目成长为如今涵盖音频、社群、研学、公益等多个领域的文化IP，深受听众喜爱。“小树开门”主理人陶俊树表示：“未来，我们会继续用内容温暖人心，用行动创造价值，希望‘小树开门’能成长为一个全国有温度、有力量的文化品牌。”

　　“00后梦想城真”是专注于职业体验的视频IP，主理人孟城真作为“00后”新生代，用青春视角记录时代脉搏，展现年轻一代的职业理想与担当。“‘真’是最珍贵的生命力，我们追求的真诚的对话、真挚的情感和真实的呈现。”她说，希望这个IP可以成为一座桥梁，连接着校园与职场，连接着理想与现实，更连接着年轻人的澎湃心声与社会的广泛关注。

　　珠海传媒集团舆论监督IP《观海360°》以民生热线2611111和《观海360°》视频号、观海融媒APP等为载体，广泛收集民众的报料线索，搭建起与社群沟通的桥梁。“我们的初心是对真相的坚守、对专业的敬畏和对社会的责任感。”IP主理人林景静表示，“接下来，我们将运用新技术和新思维，拥抱变革，锐意创新，为城市进步助力，为民生百姓发声。”

　　视频IP《独具一格》以珠海传媒集团记者王一格独特的视角和生动的出镜风格，带领观众沉浸式“进入”新闻现场，了解新闻背后的故事。王一格说：“我们将秉持着‘记者在现场在一线’的理念，通过第一视角沉浸式的体验，以更鲜活更接地气的表达方式，把宏大的珠海故事变成一个个可知、可感、可亲的微观叙事，让新闻更具力量和温度。”

　　期待“珠海经验”落地推广

　　专家学者点赞珠海传媒集团系统性变革

　　8月25日上午，珠海传媒集团召开动员大会，正式发布《珠海传媒集团推进主流媒体系统性变革实施方案》。针对此次改革，复旦大学新闻学院教授、珠海网信专家委副主任张志安，知名学者、资深媒体人龙建刚等专家学者给予了高度评价，期待珠海传媒集团的先行探索，能为全国地市级媒体系统性变革提供可复制、可推广的经验。

　　会上，珠海传媒集团特别启动名家赋能项目，邀请张志安共建“张志安@珠海融媒工作室”。“这次合作对我来说是一个非常好的学习机会，通过学界和业界合作，进一步放大产学研价值，为珠海传媒集团的系统性变革贡献一份力量。”张志安表示，未来双方将围绕融媒工作室加强建设和合作，围绕生产传播精品打造、传播平台升级发展、“传媒+”文旅产业发展以及城市国际传播等方面开展更深入、更持续的合作。

　　张志安长期关注全国的媒体改革，此次他特发来视频祝贺。他认为，珠海传媒集团此次发布的推进主流媒体系统性变革实施方案，体现了珠海传媒集团在锐意改革进取方面的主动性和能动自觉。

　　《实施方案》的系统性、全面性给张志安留下了深刻印象，尤其在全媒体生产传播机制创新、自主可控平台的打造升级、传媒领域技术应用以及“传媒+”产业布局等方面的探索，展现了珠海传媒集团守正创新、稳健改革的发展思路。

　　恰逢珠海经济特区建立45周年之际，在龙建刚看来，作为特区主流媒体，珠海传媒集团的系统性变革具有特殊的样本观察意义。其突出亮点在于，采编人员90%以上要转向新媒体，打造超过20个特色IP和一批融媒工作室，建设“三端合一”珠海城市综合服务平台。

　　“改革不易，再难的改革也必须进行。我将持续关注珠海行动，更期待珠海经验。”龙建刚寄语道：“希望珠海传媒集团此次系统性变革，能为全国地级市媒体打开一个缺口、找到一条出路。”

　　（来源：珠海特区报）